Divers

LAFC & LIQUID I.V.

Liquid I.V. et LAFC : hydratation, sport et engagement climatique

Liquid I.V. et LAFC : hydratation, sport et engagement climatique La marque Liquid I.V. s’associe au LAFC pour une campagne qui dépasse le terrain : hydratation, athlètes en action et sensibilisation au changement climatique forment le trio d’une stratégie hybride sport-marque. IntroductionLiquid I.V., spécialiste de l’hydratation fonctionnelle, renforce son engagement avec le LAFC à travers un partenariat de trois saisons. Le projet est ambitionné comme voix commune des athlètes pour la performance et de la marque pour l’impact. Le partenariat et ses composantes Liquid I.V. devient le “Official Functional Hydration Partner” du LAFC : visibilité sur maillots, terrains, contenus média, activations sur place. liquid-iv.com+1 La campagne intègre une dimension climat / changement environnemental : les athlètes porteurs de message, la marque s’appuie sur ses valeurs pour contribuer à un enjeu global. campaignlive.com Le lien entre hydratation de performance et responsabilité sociétale ouvre une nouvelle posture pour les marques sportives : au-delà du logo, une mission partagée. Enjeux stratégiques et différenciation Pour Liquid I.V., c’est une entrée dans le monde du sport haut niveau, amplifiant sa légitimité et sa visibilité. liquid-iv.com Pour le LAFC, c’est une manière de relier performance sportive et engagement social/écologique, en résonance avec les attentes des fans et des partenaires. Le défi consiste à traduire ces promesses (hydratation + climat + sport) en actions concrètes et narratives crédibles, et non en simple habillage marketing. ConclusionCe partenariat met en lumière la façon dont une marque peut s’inscrire dans l’univers sportif non seulement comme sponsor, mais comme acteur à part entière du récit de performance et d’impact. L’enjeu sera de maintenir cette cohérence dans le temps, de mesurer l’engagement et d’en faire un modèle de “sport-marque à valeur”. All Posts Audio – Visuel Business Design I.A Management Non Classé Partenariat Réseaux Sociaux Liquid I.V. et LAFC : hydratation, sport et engagement climatique 10/30/2025Lire plus Oura lance une campagne “Give Us the Finger” pour inaugurer une ère plus vibrante de la santé connectée 10/18/2025Lire plus Sticking Together : pourquoi les marques et agences raffermissent leurs liens 10/17/2025Lire plus Publicis pari sur l’IA 10/16/2025Lire plus Octobre Rose : entre baisse de dépistage et critiques du pink washing 10/15/2025Lire plus Pourquoi Halloween est le terrain de jeu rêvé pour les marques 10/14/2025Lire plus Uber “In Good Time” : l’ETA au service d’une histoire d’amour 10/13/2025Lire plus Nike & Skims lancent une ligne athleisure avec une campagne prestigieuse 10/10/2025Lire plus Heinz “Looks Familiar” : logo et carton de frites en miroir 10/09/2025Lire plus Load More End of Content.

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Divers, Partenariats
Pink Washing

Octobre Rose : entre baisse de dépistage et critiques du pink washing

Octobre Rose : baisse de dépistage et critiques du pink washing Alors qu’Octobre Rose peine à mobiliser comme avant, les campagnes sont de plus en plus critiquées pour leur manque de profondeur — entre baisse de participation aux dépistages et accusations de “pink washing”, l’événement entre en crise de légitimité. Introduction Longtemps vue comme un temps fort de mobilisation contre le cancer du sein, Octobre Rose montre aujourd’hui des signes d’essoufflement. Entre le recul des taux de dépistage et les polémiques autour du pink washing, certains remettent en question la pertinence même de cette campagne annuelle. 1. Le recul du dépistage Plusieurs études révèlent une diminution du nombre de femmes effectuant leur mammographie au cours de l’opération Octobre Rose. Le contexte post-pandémique, les contraintes logistiques, la lassitude médiatique ou l’effet “campagne prévisible” sont pointés du doigt. Cette baisse pose une question essentielle : la visibilité médiatique suffit-elle à générer une action sanitaire effective ? 2. Les critiques du pink washing Le terme pink washing désigne l’appropriation de la symbolique rose par des marques ou organisations pour s’afficher “solidaires” tout en poursuivant des activités peu cohérentes avec la cause. Beaucoup reprochent aux campagnes d’Octobre Rose d’être trop esthétiques, trop généralistes, sans soutien concret aux patients, sans transparence sur les financements. L’effet “rose confus” : ces actions de communication deviennent banalisantes, diluant le message original et rendant la campagne moins impactante. 3. Épuisement d’un dispositif médiatique répétitif Octobre Rose fonctionne souvent selon des codes très attendus : ruban rose, visuels doux, témoignages émotionnels — un schéma désormais perçu comme trop standardisé. L’enjeu devient donc d’innover dans l’approche, renouveler les modes d’engagement, et repenser le budget conversationnel. Les associations et marques réfléchissent à des stratégies plus immersives, inclusives, ciblées — dépassant le simple “visuel rose”. Conclusion Octobre Rose vit une crise de sens : quand la médiatisation ne se traduit plus en participation réelle, et que les critiques de pink washing s’amplifient, il est temps de repenser ce que cette opération doit être. Plutôt que de rester dans une approche symbolique, les acteurs doivent se réengager sur des actions concrètes, stratégiques et transformantes.   All Posts Audio – Visuel Business Design I.A Management Non Classé Partenariat Réseaux Sociaux Pourquoi Halloween est le terrain de jeu rêvé pour les marques 10/14/2025Lire plus Uber “In Good Time” : l’ETA au service d’une histoire d’amour 10/13/2025Lire plus Nike & Skims lancent une ligne athleisure avec une campagne prestigieuse 10/10/2025Lire plus Heinz “Looks Familiar” : logo et carton de frites en miroir 10/09/2025Lire plus L’heure du changement pour les CMO : vers un rôle réinventé 10/08/2025Lire plus Cardi B prête sa voix aux intercoms du métro new-yorkais 10/07/2025Lire plus Heineken transforme les toits de Séoul pour lutter contre la solitude urbaine 10/06/2025Lire plus Bigflo & Oli et les “Avengers de Toulouse” investissent dans le basket 10/05/2025Lire plus Bad Bunny annoncé au Super Bowl LX Halftime Show 10/04/2025Lire plus Load More End of Content.

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Communication, Divers

L’heure du changement pour les CMO : vers un rôle réinventé

L’heure du changement : le rôle du CMO redéfini À l’horizon 2030, le rôle du CMO ne sera plus seulement marketing : il devient stratège, technologue, culture manager et gardien d’authenticité. Les experts dévoilent les défis et opportunités de cette transformation. Introduction Alors que les frontières entre marketing, technologie, données et responsabilité sociale s’estompent, les CMO doivent se redéfinir. L’évolution rapide du digital, des attentes sociétales et de l’IA impose une nouvelle version du leadership marketing — plus agile, plus transverse, plus engagée. 1. Du marketing d’exécution à l’architecture d’expérience Le CMO n’est plus un simple exécutant de campagnes, mais un designer d’écosystèmes : produits, services, interfaces, parcours clients. Il doit coordonner partenaires, plateformes, outils data et contenus pour offrir une expérience de marque fluide et cohérente. Sa responsabilité s’étend désormais à l’interface humaine-technologie, pour que l’UX et l’ADN de marque ne soient pas perdus dans l’automatisation. 2. L’IA, la donnée et l’éthique comme piliers incontournables L’IA et la data permettent prédiction, personnalisation, optimisation en temps réel — mais exigent une gouvernance rigoureuse. Le CMO doit assurer transparence, justice algorithmique et sécurité des données pour préserver la confiance. Il sera aussi celui qui rend les résultats compréhensibles aux non-techniciens du board, traduisant insights complexes en décisions stratégiques.   3. Un rôle au cœur des enjeux culturels et sociétaux Les consommateurs attendent des marques qu’elles prennent des positions fortes (diversité, écologie, justice) : le CMO pilote cette cohérence. Il doit veiller à ce que le « purpose » de la marque ne soit pas de façade (éviter le “purpose washing”) mais une ambition incarnée. Pour cela, il adopte une agilité culturelle : capter les signaux faibles, ajuster en continu, écouter les mouvements émergents. 4. Leadership & organisation : le CMO rééquilibré Le CMO de demain doit acquérir des compétences transverses : tech, stratégie, RH, opérations. Il doit composer des équipes hybrides (créatifs, data scientists, storytellers, technos). Mieux vaut encore : obtenir une place de co-pilote stratégique, au-delà du simple rôle marketing, en intégrant le comité de direction. Conclusion Le moment est venu pour les CMO de passer de spécialistes de la communication à architectes de l’identité, de la technologie et de la culture. Ceux qui sauront conjuguer vision humaine, savoir-faire technologique et courage éthique seront les leaders de la transformation. All Posts Audio – Visuel Business Design I.A Management Non Classé Partenariat Réseaux Sociaux Cardi B prête sa voix aux intercoms du métro new-yorkais 10/07/2025Lire plus Heineken transforme les toits de Séoul pour lutter contre la solitude urbaine 10/06/2025Lire plus Bigflo & Oli et les “Avengers de Toulouse” investissent dans le basket 10/05/2025Lire plus Bad Bunny annoncé au Super Bowl LX Halftime Show 10/04/2025Lire plus Pizza Hut dévoile un nouveau logo monochrome qui divise 10/03/2025Lire plus Pourquoi chaque équipe a besoin d’un super-facilitateur 10/02/2025Lire plus Quand une marque de spiritueux s’offre la 1ᵉ pub “in-game” du Super Bowl 2026 : leçons marketing à retenir 09/29/2025Lire plus Gap fait danser Katseye sur “Milkshake” : une campagne nostalgique 09/03/2025Lire plus McDonald’s réinvoque McDonaldland pour raviver l’enfance 09/02/2025Lire plus Load More End of Content.

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Divers, Management
Rooftop marketing

Heineken transforme les toits de Séoul pour lutter contre la solitude urbaine

Heineken transforme les toits de Séoul pour lutter contre la solitude urbaine Avec sa campagne “Rooftop Revival”, Heineken réinvente les toits inutilisés de Séoul en lieux de concerts, ateliers et dégustations pour recréer du lien social et combattre l’isolement en ville. Introduction Dans une ville dense et verticale comme Séoul, la solitude reste paradoxalement omniprésente. Pour y répondre, Heineken a lancé l’initiative Rooftop Revival : transformer des toits inoccupés en espaces culturels éphémères favorisant la rencontre et la convivialité. 1. Le constat : l’isolement urbain Plus d’un habitant sur deux dans les grandes métropoles comme Séoul dit ressentir régulièrement de la solitude. Manque d’espaces de socialisation, rythme de vie intense et urbanisme vertical contribuent à cet isolement. Pourtant, les toits, souvent sous-exploités, représentent un potentiel inexploité au cœur de la ville. 2. Rooftop Revival : l’idée créative Heineken a sélectionné plusieurs toits inutilisés et les a convertis en espaces sociaux temporaires. Ces lieux accueillent des concerts intimistes, des ateliers de design, et des expériences culinaires interactives. Le concept repose sur un symbole fort : faire renaître la vie sociale à partir d’espaces déjà existants.       3. Art, design et culture comme catalyseurs L’opération s’est accompagnée d’un travail visuel du photographe Tom Hegen, immortalisant la transformation des toits. Des artistes et designers coréens ont contribué à rendre chaque toit unique et accueillant. L’expérience va au-delà du marketing produit : c’est une démarche culturelle qui inscrit Heineken comme acteur de lien social. 4. Un message global Heineken prouve qu’il n’est pas nécessaire de construire de nouvelles infrastructures pour recréer du lien. Le projet valorise l’idée d’activer ce qui existe déjà, en donnant une nouvelle vie aux espaces urbains oubliés. Une manière de renforcer l’image de la marque comme facilitatrice de rencontres et de convivialité. Conclusion Avec Rooftop Revival, Heineken ne se contente pas d’une campagne de communication : elle propose une réponse créative et humaine à l’isolement urbain. En réinventant les toits de Séoul, la marque rappelle que le quotidien peut devenir un lieu de connexion et de culture. All Posts Audio – Visuel Business Design I.A Management Non Classé Partenariat Réseaux Sociaux Pourquoi chaque équipe a besoin d’un super-facilitateur 10/02/2025Lire plus Quand une marque de spiritueux s’offre la 1ᵉ pub “in-game” du Super Bowl 2026 : leçons marketing à retenir 09/29/2025Lire plus Gap fait danser Katseye sur “Milkshake” : une campagne nostalgique 09/03/2025Lire plus McDonald’s réinvoque McDonaldland pour raviver l’enfance 09/02/2025Lire plus Jägermeister lance un jeu arcade rétro pour défendre ses shots glacés 08/03/2025Lire plus Accenture Song renforce son social-first avec l’acquisition de Superdigital 07/03/2025Lire plus Pepsi réinvente sa stratégie NFL avec une campagne social-first 06/03/2025Lire plus

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Divers

Gap fait danser Katseye sur “Milkshake” : une campagne nostalgique

Gap fait danser Katseye sur “Milkshake” pour une campagne automnale denim ultra-nostalgique Gap orchestre sa campagne “Better in Denim” avec le girl group global Katseye, mise en scène Y2K et format social-first pour moderniser l’intemporel jean. 1. Une campagne immersive typée Y2KLe 19 août 2025, Gap dévoile sa campagne automnale mondiale Better in Denim, mettant en scène le girl group Katseye sur la chanson culte Milkshake de Kelis. Une vidéo de 90 secondes chorégraphiée par Robbie Blue met en lumière les jeans taille basse, les mini-jupes et les silhouettes emblématiques de l’époque 2000, dans une ambiance visuelle résolument nostalgique. 2. Une stratégie multi-canal inclusive et créativeLa campagne s’articule autour d’un dispositif complet : digital, réseaux sociaux, points de vente, collaborations avec influenceurs, sans oublier le merchandising avec un hoodie en édition limitée aux couleurs et au logo de Katseye. 3. Style, identité et communauté au cœur du messageGap met en scène une chorégraphie collective qui fait sens : plus de danseurs se joignent au groupe progressivement, formant un cercle symbolisant le partage et la communauté. Cette mise en image sublime l’idée de denim vécu, libre, et vecteur de style et d’appartenance. 4. Une campagne bien reçue dans un contexte stratégiqueCe lancement survient dans un contexte où la marque cherche à retrouver une résonance culturelle et commerciale, en jouant sur l’émotion, la diversité et les codes du spectacle vivant. Gap prouve que pour réinventer une légende, il suffit parfois d’un bon morceau et d’un bon pas de danse. Better in Denimn’est pas une simple campagne : c’est un retour sur le devant de la scène, à la fois nostalgique et résolument tournée vers la génération qui crée demain. All Posts Audio – Visuel Business Design I.A Non Classé Réseaux Sociaux Gap relance le denim avec Katseye sur Milkshake 09/03/2025Lire plus Jägermeister lance un jeu arcade rétro pour défendre ses shots glacés 08/03/2025Lire plus Accenture Song renforce son social-first avec l’acquisition de Superdigital 07/03/2025Lire plus Pepsi réinvente sa stratégie NFL avec une campagne social-first 06/03/2025Lire plus

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Divers

McDonald’s réinvoque McDonaldland pour raviver l’enfance

McDonald’s rouvre les portes de McDonaldland pour évoquer l’enfance La marque relance l’univers nostalgique de McDonaldland avec un menu spécial, une expérience VR et une activation digitale immersive pour toucher toutes les générations. 1. Un retour orchestré après deux décenniesPour la première fois depuis plus de 20 ans, McDonaldland fait son grand retour. À partir du 12 août 2025, Ronald McDonald, Grimace, Hamburglar, Birdie et les autres personnages emblématiques réapparaissent au cœur d’une campagne multicanal. Les clients peuvent retrouver le McDonaldland Meal avec un shake spécial Mt. McDonaldland et un souvenir collector. Une expérience immersive est aussi disponible en réalité virtuelle via Meta Horizon Worlds et le web.Marketing Divenrn.com 2. Une stratégie marketing qui convoque la nostalgie et l’émotionSelon Jennifer “JJ” Healan, vice-présidente marketing de McDonald’s, cette initiative s’inscrit dans une volonté de reconnecter avec l’imaginaire collectif — mais aussi d’attirer les nouvelles générations qui ne connaissent pas encore McDonaldland. Avec un site dédié, des activations Fortnite, des campagnes Snapchat AR et une publicité TV psychédélique, la marque vise une immersion totale. 3. Un mix nostalgie-digital tourné vers l’avenirLa campagne incarne une stratégie marketing moderne : puiser dans le souvenir d’enfance tout en l’actualisant via les technologies sociales et immersives. Entre gamification, fan service et marketing expérientiel, McDonald’s crée un pont émotionnel entre passé et présent. McDonald’s démontre une fois de plus que le pouvoir d’une marque réside aussi dans ses souvenirs. Réveiller McDonaldland, c’est offrir un voyage dans le temps, tout en surfant sur les codes du présent. Une stratégie nostalgie 2.0 qui fait mouche. All Posts Audio – Visuel Business Design I.A Non Classé Réseaux Sociaux Gap relance le denim avec Katseye sur Milkshake 09/03/2025Lire plus Gap relance le denim avec Katseye sur Milkshake – Copy 09/02/2025Lire plus Jägermeister lance un jeu arcade rétro pour défendre ses shots glacés 08/03/2025Lire plus Accenture Song renforce son social-first avec l’acquisition de Superdigital 07/03/2025Lire plus Pepsi réinvente sa stratégie NFL avec une campagne social-first 06/03/2025Lire plus

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